Die Auswahl der richtigen Systeme für Logistikunternehmen von Drittanbietern kann eine Herausforderung sein. Viele Unternehmen bieten unterschiedliche Dienstleistungen an. Daher müssen Sie wissen, welche von ihnen Ihnen genau das bieten, was Sie benötigen. Bevor Sie sich für den richtigen 3PL-Systemanbieter für Ihr Unternehmen entscheiden, sollten Sie alle möglichen Auswahlmöglichkeiten vergleichen und jede Fähigkeit bewerten, Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, mit den sich ändernden Anforderungen des Kunden im Logistikgeschäft Schritt zu halten.
Stellen Sie sicher, dass Sie Zeit und Geld sparen, den Kundenservice maximieren und den Gesamtbetrieb verbessern, mit wem auch immer Sie zusammenarbeiten. Wie wählen Sie den perfekten Partner für die Zusammenarbeit aus ? In diesem Artikel werden die Überlegungen beschrieben, die Ihnen bei der Auswahl der richtigen Systeme für Ihre Drittanbieterlogistik helfen.
Table of Contents
Verstehen, wie die Logistik von Drittanbietern im Logistikgeschäft funktioniert
Bevor Sie überhaupt nach einem Unternehmen suchen, das Ihren Kriterien entspricht, müssen Sie wissen, was Sie von ihnen erwarten können. Dies bedeutet, dass Sie verstehen müssen, wie 3PL funktioniert.
Die Logistik von Drittanbietern ermöglicht die Beschaffung, den Transport, den Vertrieb und das Wachstum eines Unternehmens. Einige Anbieter sind jedoch auf einen Sektor spezialisiert, während andere alle beschriebenen Dienstleistungen auslagern. Die Zusammenarbeit mit demjenigen, der alle vier Bereiche abdeckt, garantiert zuverlässiges Fachwissen in jedem Schritt Ihrer Partnerschaft. Dies wiederum gibt Ihrem Unternehmen die Gewissheit eines effizienten Betriebs und der vollständigen Unterstützung durch Ihre Anbieter.
Wie wählen Sie Systeme für Ihre 3PL-Anbieter aus?
Obwohl es viele Anbieter auf dem Markt gibt, können möglicherweise nicht alle Ihre Anforderungen erfüllen. Nachdem Sie nun wissen, was 3PL bieten sollte, sehen wir uns die Dinge an, die bei der Bewertung zu berücksichtigen sind, welche am besten zu Ihnen passt !
Überprüfen Sie Ihre Lieferkette und die Partner, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten
Wenn Sie Ihre Lieferkette untersuchen, erfahren Sie, wonach Sie beim Anbieter genau suchen müssen. Identifizieren Sie Ihre Stärken und Schwachstellen in Ihrem Lieferkettenmanagement. Der nächste Schritt, nachdem Sie wissen, wo Sie eine Hebung benötigen, ist die Suche nach einem Unternehmen, das die Lücken schließt.
Beachten Sie, dass dritte Logistikdienstleister ebenso wie Ihr Betrieb einige Nachteile haben kann. Einige verfügen über Erfahrung in Lager- und Logistikmanagementsystemen, während für andere die Verwaltung der Import- und Exportverfahren ihre Stärke ist.
Das Betrachten jedes verfügbaren Kandidaten mag zeitaufwändig und anstrengend erscheinen, bietet Ihnen jedoch letztendlich den besten Anbieter. Nehmen Sie sich Zeit, um deren Service, Preise und Qualität zu überprüfen. Gehen Sie einen Schritt voraus und stellen Sie ihnen Fragen, die Sie möglicherweise klären müssen. Verwenden Sie Situationsabfragen, um herauszufinden, wie sie mit Problemen umgehen werden, die in Zukunft auftreten können, damit Sie sich ein Bild von ihrem Kundenservice machen können.
Lernen Sie Ihre technologischen Bedürfnisse
Ihre Transportmanagementsysteme, Bestandsverwaltungssoftware, Lastverfolgungssysteme, künstliche Intelligenz und andere Systeme müssen technologieorientiert sein. Sie verfügen über genügend Fachwissen, um Ihr Unternehmen in Bezug auf die Leistung auf ein höheres Leistungsniveau zu bringen .
Logistikdienstleister von Drittanbietern spielen eine wichtige Rolle bei der Erfassung dieser Anforderungen und sogar bei deren Verwendung. Stellen Sie sicher, dass die Systeme mit Ihren vorhandenen Systemen übereinstimmen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.
Berücksichtigen Sie die Erfahrung des Anbieters und die Fähigkeit, das anzubieten, was Sie benötigen
Schauen Sie sich immer die Historie des Anbieters an. Wenn Sie den Leistungsnachweis überprüfen, erhalten Sie möglicherweise eine Vorstellung davon, wie qualifiziert sie in ihrem Job sind und was Sie von ihnen erwarten können. Sie sollten in der Lage sein, alle Probleme zu lösen, die Sie ihnen skizzieren, und sogar Vorschläge zur Behandlung der Angelegenheit haben. Supply Chain Management ist ein sich änderndes Feld, das Flexibilität erfordert, um sich an die Änderungen anzupassen. Es ist daher nur ratsam zu berücksichtigen, wie zuverlässig der Anbieter in Szenarien ist, in denen die Systeme für Ihr Unternehmen komplex werden.
Schauen Sie sich die Anpassung und kontinuierliche Verbesserung an, die sie im Logistikgeschäft bieten
Lagersysteme gehören zu den wichtigsten Dienstleistungen, die die Logistik von Drittanbietern zu einem großen Retter im Supply Chain Management machen. Sie sollen Ihnen helfen, Ihr Geld zu sparen, da Sie nicht nach Ihrem Platz, Ihrer Ausrüstung oder Ihrem Personal suchen müssen. Sie bieten all diese. Ihre Produktions-, Lager- und Versandkosten sind ebenfalls minimal, wenn Sie den richtigen Anbieter finden. Wenn sie engagiert sind, helfen sie Ihnen, auf die Bedürfnisse des Kunden zu skalieren und sicherzustellen, dass Sie mit den neuesten Trends auf dem Markt Schritt halten.
Seien Sie realistisch mit Ihren Erwartungen
Bevor Sie sich mit der Logistik von Drittanbietern befassen, ist es wichtig zu verstehen, dass diese auch mit Einschränkungen verbunden sind. Wenn Sie dies berücksichtigen, werden Sie daran gehindert, unrealistische Erwartungen von den Anbietern zu haben. Das Erkennen, was vernünftig ist und was nicht, trägt wesentlich dazu bei, dass Sie sich für den richtigen Partner entscheiden und mit dessen Dienstleistungen zufrieden sind. Sobald Sie die Unterscheidung treffen können, wird Ihr Auswahlprozess einfach und realistisch sein, da Sie erreichbare Ziele haben, die für alle Kandidaten, aus denen Sie auswählen, sinnvoll sind.
Berücksichtigen Sie die geografische Lage
Dies gehört zu den Überlegungen, die leichter abzureiben sind, wenn jemand es Ihnen gegenüber erwähnt. Was Sie nicht wissen, ist, dass die Entscheidung für den nächstgelegenen Anbieter den gesamten Prozess für Sie vereinfacht. Die Antwortrate ist schneller und besser geeignet, um die Bedürfnisse des Kunden zu erfüllen.
Konzentrieren Sie sich nicht zu sehr auf die Preisgestaltung im Logistikgeschäft
Die Integration von Systemen in das Supply Chain Management ist kostspielig. Erwarten Sie nicht, wenig auszugeben, aber die Vorteile, die Sie nach der Installation erhalten, übertreffen Ihre Erwartungen. Es wird nur teuer, wenn Sie sich für die falsche Logistik von Drittanbietern entscheiden, da Sie viel Zeit darauf verwenden, sich von der Verschwendung von Ressourcen zu erholen. Wenn Sie sich jedoch für die richtige Passform entscheiden, steigern Sie den Wert Ihres Unternehmens und erzielen mehr Gewinn.
Finden Sie einen finanziell stabilen Anbieter
Das Letzte, was Sie möchten, ist, dass Ihr Unternehmen aufgrund der finanziellen Probleme Ihres Partners unterbrochen wird. Dies kostet den gesamten Prozess und führt zu Verlusten, auf die Sie nicht vorbereitet waren und mit denen Sie nichts zu tun hatten. Stellen Sie sicher, dass sie finanziell solide sind und keine Anzeichen einer Insolvenz aufweisen.
Fazit
Die Systeme, die Sie für Ihre Drittanbieterlogistik auswählen, bestimmen den Gesamtbetrieb Ihres Unternehmens. Stellen Sie daher sicher, dass Sie kritisch denken, bevor Sie Entscheidungen treffen. Denken Sie daran, dass Ihr 3PL-Anbieter jederzeit die Kapazität haben sollte, die Bedürfnisse des Kunden zu erfüllen!
