Erreichen Sie Ihre Potenziale mit der Befehlsleistung bei der Arbeit

Jeder Mensch hat einige Lebensziele. Jeder möchte etwas im Leben erreichen, das seine Existenz beurteilt, egal ob er groß oder klein ist. Es gibt schwierige Zeiten, und manchmal haben wir nicht die Mühe, Dinge geschehen zu lassen und uns durch den Schmerz zu drängen, unsere Ziele zu erreichen.

Die Kunst, Ziele zu setzen, ist besonders bei der Arbeit von Bedeutung, wenn Sie ein Gleichgewicht finden müssen. Die Arbeitsplatzziele müssen diejenigen sein, die im Einklang mit der Mission des Unternehmens arbeiten. Andererseits müssen sie auch Wunder für Ihr Wachstum wirken. Wenn nicht, wird dies eine rote sein, kreuzen Sie die Kästchenübung an. Einige Organisationen helfen, Arbeitsziele besser zu erreichen. Ein Mitarbeiter verfügt über ein hervorragendes Potenzial, um auf seine Karriereziele hinzuarbeiten, wenn der Manager die Fähigkeit zur genauen Ausrichtung genau kennt. Nun, da Sie auf die Erreichung der organisatorischen Ziele in Übereinstimmung mit Ihren persönlichen Zielen zusteuern, sind hier einige Dinge zu beachten. Ja, einige richtige Strategien helfen Ihnen dabei, Arbeitsziele festzulegen und Ihr Zielblatt zu packen. Lesen Sie weiter zu unserer bereichernden Ressource und wohnen Sie in Ruhe mit einer besseren Art, das Leben zu führen:

  • SMARTER-Ziele festlegen:

Wer seine Ziele erreichen will, muss die Vitalität einer intelligenteren Zielsetzungsmethode kennen. Das Akronym für dieses Wort steht für spezifisch, leicht messbar, erreichbar, relevant für Sie und die Organisation, ist zeitgebunden, durchläuft den Bewertungsprozess und kann bei Bedarf angepasst werden. Alles, was Sie tun müssen, ist, Ihre Ziele in einem Planer festzuhalten und zu beobachten, wie die Produktivität Ihres Unternehmens steigt. Die Methode hat eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit. Die Experten sind alle Daumen hoch für einjährige SMARTER-Ziele, die möglicherweise etwas unerreichbar erscheinen, aber dennoch erreichbar sind.

  • Erreichen Sie jeweils ein Ziel:

Jeder hat eine Million Dinge zu tun, und es gibt immer Raum für Zeitmangel, um etwas aus dem Weg zu räumen. Sie fühlen sich möglicherweise völlig überfordert und neigen dazu, die organisatorischen und persönlichen Ziele mit geringerer Wahrscheinlichkeit zu erreichen. Der Trick, um das Beste aus Ihrer Zeit zu machen, besteht darin, jeweils ein Ziel zu erreichen. Erinnern Sie sich daran, niemals die Spur zu wechseln, bis Sie ein Ziel von Ihrem Weg entfernt haben. Wenn Sie auf diese Weise arbeiten, können Sie sich zu 100 Prozent auf eine Aufgabe konzentrieren und die Produktivität auf ein außergewöhnliches Niveau steigern. Andere Projekte werden Sie nicht ablenken und Sie werden Ihre kostbare Zeit nicht verlieren. Nachdem Sie ein Ziel erreicht haben, ist das Beste daran, dass Sie erleichtert aufatmen und eine Aufgabe weniger im Kopf haben.

  • Ablenkungen abmildern:

Ablenkungen wirken am besten, um den Arbeitsfortschritt zu unterbrechen, doch Philosophen behaupten, dass die Welt reichlich Ablenkungen hat. Eine der häufigsten Ablenkungen sind die Computer, die immer in der Tasche sind. Die verfügbare moderne Technologie stellt eine Verbindung zu den verschiedenen Informationskanälen her. Das Reduzieren des Außenlärms hilft dabei, produktiv zu bleiben und persönliche Ziele für eine kompetente Arbeit festzulegen. Die Experten sagen dies angesichts der zunehmenden Nutzung von Smartphones und sozialen Medien für Peer-Interaktionen. Alles, was Sie tun müssen, ist, alle Ablenkungen von außen auszuschalten und in eine Welt zu schlüpfen, in der Sie sich voll und ganz auf die anstehenden Aufgaben konzentrieren.

  • Plane deine Zeit:

Eine umfassende Strategie für den Erfolg im Leben besteht darin, die Taktik eines effektiven Zeitmanagements zu kennen. Damit lassen sich auch die höchsten Ziele leicht festlegen. Alles, was Sie tun müssen, ist ein effektives System, um all die kostbare Zeit zu verwalten, die Sie haben. Ein Quadrantenmanagementsystem wirkt in diesem Fall Wunder. Demnach müssen Sie Ihre Zeit auf vier Quadranten aufteilen. Der erste Quadrant besteht darin, Ihre kurzfristigen Probleme und Krisen zu bewältigen und sich im zweiten auf langfristige Ziele zu konzentrieren. Vermeiden Sie Ablenkungen im dritten und begrenzen Sie die Zeitverschwendung im vierten.

  • Pareto-Prinzip:

Das Pareto-Prinzip, das unter dem Namen der 80/20-Regel bekannt ist, besagt, dass rund 80 Prozent der Ergebnisse aus 20-prozentigen Anstrengungen resultieren. Jetzt wundern Sie sich vielleicht über das Wesentliche der 80/20-Regel. Psychologen behaupten, dass die Konzentration auf die kleinen Schritte zu signifikanteren Ergebnissen führt. Alles, was Sie tun müssen, ist, die Anstrengungen zu identifizieren, die zu größeren Gewinnen führen, und diese Anstrengungen zu skalieren. Die Einführung der Arbeitsweise durch das Pareto-Prinzip trägt zur Schaffung einer einflussreichen Arbeitskultur bei und steigert gleichzeitig die Effizienz der Mitarbeiter sowohl bei der Arbeit als auch darüber hinaus.

  • Feiern Sie Ihre Meilensteine:

Das Jahresende sieht die Vorbereitung einer jährlichen Bewertung vor, um Ihre bisherigen Erfolge zu notieren. Sie haben hart gearbeitet und auch Ihr Manager ist ziemlich zufrieden mit Ihrer Arbeit. Aber was zählen Sie als Ihren Erfolgsfaktor / Ihre Leistung im vergangenen Jahr? Der Grund für eine solche Bewertung besteht darin, alle Erfolgsdetails zum Jahresende zu notieren. Das Wesentliche an dieser Arbeit ist, dass Sie ein Jahr voller Projekte hatten. Daher kann es schwierig sein, alle Erfolge im Auge zu behalten, aber ein Tagebuch kann Ihnen dabei helfen, eine Liste Ihrer Gewinne zu erstellen. Sie können ein Word- oder Excel-Dokument verwenden, um Ihre Anforderungen zu erfüllen. Listen Sie einfach alles auf – von erfolgreichen Terminen über den Abschluss dringender Projekte bis hin zu erfolgreichen Kundengesprächen. Schließlich wäre es hilfreich, wenn Sie sich an Ihre Siege am Ende des Jahres erinnern würden.

Die zentralen Thesen

Das Setzen Ihrer Arbeitsziele scheint das Beste zu sein, wenn es sich um einen fortlaufenden Prozess handelt. Es sollte ein Gespräch sein, das niemals endet. Wenn Ihr Manager Ihnen einen neuen Auftrag erteilt, fragen Sie ihn nach den Ergebniserwartungen. Auf diese Weise können Sie das Ziel besser erreichen und gleichzeitig die Arbeitseffizienz auf ein außergewöhnliches Niveau steigern. Fragen zu Zeitplan, Arbeitsnotfällen und Herausforderungen funktionieren in allen Situationen am besten. Stellen Sie nach Abschluss des Projekts sicher, dass Sie ein Nachbesprechungsgespräch über die Dinge führen, die gut gelaufen sind und die verbessert werden müssen. Offene Kommunikationswege zu halten, Leistungsdiskussionen zu führen und täglich nach Inspiration zu suchen, funktioniert sowohl bei beruflichen als auch bei persönlichen Fortschritten am besten.

Siehe auch  Eine vollständige Überprüfung der GrooveFunnels

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